1.入社五年目以内に目指すべき人がいる
入社五年目以内の若手に自分が目指したいと思えるような人がいることは、重要なファクターです。ビジネスの基礎能力は能力の高さが重要ですが、クリアすべき目標をどこに置いたらいいのかは、自分一人では分かりません。自分の身近に目指すべきイメージとなる人、また仕事の進め方のレベルを図る基準になる人がいることが重要です。
2.仕事があふれている会社
仕事があふれていることは、ビジネスの基礎能力をつける絶対条件です。特に頭が柔軟であり、ビジネスの経験が少ない二十代前半は成長期。多くの仕事をすることによって多くの経験を得ます。
チェックヒント① 成長している会社
チェックヒント② 社員の平均年齢が低い
3.考えること（頭を使うこと）が多い会社
難易度の高い仕事は頭を使って達成していくものです。ですから、頭を酷使することが、ビジネスの起訴能力を上げるには必要です。どんなにハードな仕事であっても単調な仕事に就いていたのでは、考える能力は鍛えられません。
チェックヒント① 提案・企画型営業の必要な商品を扱っている
チェックヒント② コンサルティング的業務
チェックヒント③ 戦略立案的業務
4.人を育てようとする会社
（できる人には難易度の高い仕事がどんどんやってくる）
個人個人を見て、その人に合わせた難易度の仕事を与えていく会社では、より早く力がつきます。難易度が低すぎると力は伸びませんし、難易度が高すぎるとやる気がなくなったり自信をなくしたりします。
チェックヒント① 実力主義的人事制度が進んでいるところ
チェックヒント② 処遇制度が精緻につくられているところ
5.適正な指導・教育ができる会社
調査の仕方、課題の発見の仕方、課題の解決方法の見つけ方にはいろいろな確立された手法があります。そのような手法を身につけることは、仕事をしていく上で大きな武器になります。それらの指導を受けられる、または、外部の研修なども使い身につけることができる環境があるのは好ましいと思えます。
チェックヒント① 教育制度
チェックヒント② 先輩の自己研鑽のやり方
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| ポイントを全部満たす会社はそれほどないでしょう。選ぶべきのは一番早く力が付けられる会社です。入社してから真っ先に目指したいものが分かっていれば話は早いでしょう。 |
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積奴】ビジネス書・自己啓発書のオタク 
